Naše usluge

Za organizaciju koja je spremna da se menja.

Naša organizacija radi posao

Mi ćemo biti rame uz rame sa vama i vašim timom kako bismo stvorili sistem koji će funkcionisati.

Mi shvatamo da je svaki sistem jedinstven. Naš pristup primenjuje najbolje prakse organizacionog dizajna, međutim, shvatamo da jedno rešenje neće odgovarati svima. Ne treba vam još jedan konsultant koji će doći, analizirati sistem i predložiti neka unapređenja, a da ne bude uz vas do kraja. Naš cilj je da vam pomognemo da implementirate ta unapređenja i da postanemo deo vašeg rasta i razvoja.

Naše usluge

Dizajn organizacije

Unapređenje procesa i re-inženjering

Kreiranje i upravljanje performansama

Agilno upravljanje & HR

Ako biste voleli da tačno znate KO radi, ŠTA radi i KADA će biti gotovo?

Naša rešenja će vam pomoći da do toga dođete.

Dizajn organizacije

Dizajn organizacije je proces oblikovanja strukture organizacije i načina upravljanja. On uzima u obzir različite aspekte „života na poslu“, uključujući način na koji se formiraju timovi, rad po smenama, linije odgovornosti, procedure za donošenje odluka, razne kanale komunikacije i još mnogo toga.

Naš cilj je da postanemo vaš partner od poverenja i osiguramo da imate najefikasniju organizacionu strukturu i prateće elemente za postizanje poslovnih rezultata koje želite. Vaša struktura mora podržavati ne samo današnje poslovanje, već i rast poslovanja u budućnosti.

Dizajniraćemo strukturu koja će se fokusirati na efektivnost, efikasnost i jasne linije odgovornosti. Naš pristup primenjuje najbolje prakse organizacionog dizajna, međutim, takođe shvatamo da jedno isto rešenje neće odgovarati svima. Vaša jedinstvenost je imperativ, te je i naše rešenje prilagođeno upravo tome – jedinstvenosti.

Unapređenje procesa i reinženjering

Poboljšanje procesa uključuje praksu identifikovanja, analiziranja i poboljšanja postojećih poslovnih procesa radi optimizacije performansi, usklađivanja sa najboljim svetskim praksama ili jednostavno, radi poboljšanja kvaliteta i iskustva za krajnje kupce.

Proces je definisan kao niz radnji koje preduzimate da biste postigli određene rezultate. Vaš proces zahteva jasnu definiciju. Vaš proces je ono što se dorađuje i unapređuje. Sjajna stvar u vezi ovoga je što svako unapređenje procesa vodi do agilnosti vaše kompanije i obezbeđuje bolji povrat investicije.

Postoji nekoliko različitih metodologija osmišljenih da pomognu vašoj organizaciji da se uhvati u koštac sa poboljšanjem procesa, kao što su Kaizen, Kanban, TQM, Lean Six-Sigma, PDCA, 5S, VMS. Svaka od njih ima za cilj da pomogne vašem preduzeću da identifikuje probleme u procesu, popravi ih i analizira uspeh ili neuspeh tih promena.

Uprkos tom zajedničkom cilju, svaka metodologija odgovara različitim potrebama. Neki se okviri fokusiraju na tehnike poboljšanja Lean procesa, dok se drugi fokusiraju na to da kulturu vaše kompanije stavite na pravo mesto radi poboljšanja procesa. Bez obzira na tehniku o kojoj je reč, sve nam pomažu da sledimo isti cilj: da smanjimo greške, smanjimo rasipanje, poboljšamo produktivnost i povećamo efikasnost.

Kreiranje i upravljanje performansama

Skup performansi organizacije (Performance Dashboard) ili pregled KPI-jeva (Key Performance Indicators) je nezamenjiv alat za bilo kog menadžera. Prikupljanjem, grupisanjem, organizovanjem i vizualizacijom važnih pokazatelja kompanije, ono pruža brzi pregled performansi, trenutnog stanja organizacije, kao i očekivanog rasta u narednom periodu. 

Ne možete da unapredite ono što ne merite. Koristeći Performance/KPI Dashboard organizacije mogu u realnom vremenu da pristupe najbitnijim pokazateljima učinka i donesu odluke utemeljene na informacijama. Naša želja je da vam pomognemo da uskladite vašu strategiju sa efektivnim pokazateljima učinka. Mi ćemo vam uštedeti vreme analizom i uspostavljanjem sistema koji će vam obezbediti kontinualnan povrat ulaganja.

Kao i svi ostali, i vi želite da znate gde ste bili, gde se trenutno nalazite i u kom pravcu se krećete. Efektivan pregled performansi na jednom mestu (Performance Dashboard) uz jasno definisanje performansi (KPIs) omogućiće vam vidljivost najvažnijih pokazatelja učinka, dok vam u isto vreme štedi vreme i energiju da se bavite drugim stvarima.

Agilno upravljanje i HR

Da li ste se umorili od zastarelog načina upravljanja naših predaka iz industrijske ere?

Velike su razlike između načina na koji tradicionalno upravljamo učinkom i mogućnosti da imamo bolji učinak od članova našeg tima. Organination model se fokusira na pozitivan pristup prilikom postizanja performansi koje želite od svojih zaposlenih. 

U nastavku možete videti nekoliko razlika između našeg pristupa i tradicionalnog pristupa.