Da li ste strateg ili taktičar?
“Razlika između uspešne osobe i drugih nije u nedostatku snage, niti je u nedostatku znanja, nego u nedostatku želje.” – Vince Lombardi
Strategija kao pojam predstavlja opšti plan akcije, čija svrha leži u ostvarivanju određenih, jasno definisanih, ciljeva. Henry Mintzberg nam je predočio pet različitih načina na koje možemo posmatrati strategiju:
- Plan
- Postupak
- Pozicija
- Perspektiva
- Pronicljivost
Plan uvek predstavlja nameru, dok je postupak konkretno delanje, odnosno ostvarivanje same srategije. Što se tiče pozicije, perspektive i pronicljivosti, tu već govorimo o taktici i taktičnim potezima koji predstavljaju detalje same strategije.
Praksa je pokazala da preko 95% kompanija u svetu svoje poslovanje sprovodi na nivou taktičnog pozicioniranja na tržištu, bez realne slike o tome kakva su oni kompanija u odnosu na ostale “učesnike u trci”.
Malo konkretniji, osnovni elementi neophodni za definisanje i sprovođenje strategije jesu:
- Stanje u kom se kompanija trenutno nalazi (tačka A)
- Generalni ciljevi (tačka B)
- Pristup kojim se iz aktuelnog stanja (tačke A) dolazi do ostvarivanja generalnih ciljeva (tačke B)
- Merljivi ciljevi
- Taktika koja se koristi kako bi se došlo do ostvarivanja projektovane strategije
Praksa, takođe, pokazuje da kompanije koje efikasno koriste strateški pristup (ono što planiraju da urade – na kraju i urade) uvek imaju značajan rast poslovnih efekata.
Strateški lider
Za kreiranje strateške kulture, postavljanje pravaca kretanja i osiguravanje dugoročnog uspeha kompanije ili tima zaduženi su strateški lideri. Biti strateg znači napraviti odgovarajući plan koji stvara uslove za napredak u budućnosti, iziskuje spremnost da se uspostavi jasan pravac i motivišu članovi tima, kako bi i oni sami razvili i unapredili svoja strateška razmišljanja.
U nastavku navodimo nekoliko oblasti koje svakom strateškom lideru mogu biti od pomoći, ili dati neke nove ideje.
Za početak, vi sami
Koliko često čujete da neko kaže “pođi od sebe”? Upravo to! Ukoliko pođete od sebe, stvorićete vrlo jasnu sliku o tome gde se trenutno nalazite, koji su vam ciljevi, kako i na koji način možete dospeti do njih, u kom pravcu bi trebalo ići, na čemu treba poraditi na tom putu itd.
Vaši kontakti
Kada kažemo “kontakti” mislimo na bliske ljude iz vašeg okruženja čije vam mišljenje znači, čije mišljenje cenite. Bilo da su to prijatelji, saradnici ili porodica, ukoliko podelite vaše vizije sa nekima od njih, garantovano vam mogu predočiti nove ideje, usmeriti vas, rešiti vam neke nedoumice ili jednostavno potvrditi nešto za šta vam je trebalo samo to, potvrda nekoga od poverenja.
Klijenti, odnosno korisnici
Zadovoljni klijenti su najbolji pokazatelj da vaše poslovanje i/ili proizvod zaista odiše kvalitetom. To dalje rezultira dobrom motivacijom, prosto vas “tera” da budete bolji, a vaši klijenti još zadovoljniji i brojniji.
Procedure
Određena procedura predstavlja seriju aktivnosti koja, kada se preduzima u zadatom redosledu, daje propisan rezultat. Jednostavnije rečeno, to su načini i mape po kojima izvršavate svoje svakodnevne zadatke. Koliko vremena i truda iziskuje dosadašnje praćenje procedura u vašem poslovanju i vidite li prostor za neka poboljšanja?
Ključ za dugoročnu promenu leži u kretanju malim koracima.
Tu smo da budemo deo vašeg rasta i razvoja!
Izvedite sopstveni zaključak, iskoristite neke od saveta koje smo podelili sa vama kako biste formirali idealnu taktiku koja će doneti najveću korist vašem poslovanju. Pronađite svoj strateški cilj, napravite plan i krenite sa radom, a za sva dodatna pitanja ili konsultacije vezane za današnju temu budite slobodni da nam pišete na info@organination.com. Radujemo se da sa vama podelimo još pregršt saveta i ideja!
