Često se postavlja pitanje vezano za razliku između profita i prihoda, stoga ćemo na najjednostavniji način objasniti koja je.

Zamislimo prihod kao jedan skup, a profit kao podskup unutar tog skupa.

Prihod kao takav predstvalja ukupan priliv novca koji se ostvaruje od prodaje proizvoda i/ili usluga, dok je profit deo tog istog prihoda, kada se od njega oduzmu troškovi poslovanja. Dakle, profit je zarada.

Ukoliko kompanija ne ostvaruje prihod, ne može imati ni profit.

Postoji čak 7 načina kako možete povećati profit, i to: 

1. Uklonite neprofitabilne proizvode i usluge – skoncentrišite se na svoje najprofitabilnije proizvode i/ili usluge, a neprofitabilne ili uklonite ili, ukoliko ima prostora, pokušajte da poboljšate.
2. Pronađite nove kupce – novi kupci mogu biti od pomoći u razvoju poslovanja, ali sticanje istih može biti najskuplja strategija za stvaranje dodatnih prihoda. Najjednostavniji i, svakako, najisplativiji način za sticanje novih kupaca jeste da ponudite određene podsticaje svojim postojećim, čime ćete ih motivisati da pokrenu određene preporuke za vas.
3. Povećajte stopu konverzije – jer je to jedan od najbržih i najjeftinijih metoda za uvećanje profita.
4. Pregled trenutne strukture cena – nagli skok cena zaista jeste zastrašujuć, ali mali i postepen porast značajno može uticati na vaš bruto profit.
5. Smanjite zalihe – kontrola zaliha je dobar način da pojednostavite svoje poslovanje i poboljšate novčani tok. Manje novca će odlaziti na sporo kretanje zaliha, samim tim biće manje gubitaka zbog isteka ili obustave samih zaliha.
6. Smanjite ukupne direktne troškove – ovo je dobra metoda do određenog stepena. Ukoliko se smanje troškovi, kompanija može da smanji i cene omogućavajući određene popuste, što je čini efikasnijom, a samim tim i konkurentnijom.
7. Smanjite svoje opšte troškove – očekivano je da se tokom vremena režijski troškovi u kompanijama povećaju. Redovni pregledi režijskih troškova predstavljaju jednostavan i efikasan način poboljšanja vaše neto dobiti.

Ipak, ne možemo a da ne spomenemo činjenicu da novac nije veliki motivator nakon određenog stadijuma, nakon kog ljudi žele smisao. Dakle, ne postoji samo profitni motiv, postoji i motiv svrhe, a danas sve više organizacija teži ka tome.

Ljudi se najčešće aktiviraju usled konkretne potrebe, a ostvarenje te potrebe je motiv sam po sebi, i upravo je motivacija ono što podstiče zaposlene da budu produktivniji, angažovaniji i posvećeniji. Jednostavnije rečeno, dobra motivacija zaposlenih oslikava uspeh same kompanije.