Da li ste za brzu promenu? Sigurno ste čuli za Shingo nagradu. Improvement usually means doing something that we have never done before. – Shigeo Shingo Shigeo Shingo bio je japanski industrijski inženjer, smatran vodećim svetskim stručnjakom za proizvodne prakse i Toyotin sistem. Doprineo je formalizaciji pojedinih aspekata filozofije upravljanja, poznatih kao Toyota proizvodni sistem, …
Da li ste strateg ili taktičar? “Razlika između uspešne osobe i drugih nije u nedostatku snage, niti je u nedostatku znanja, nego u nedostatku želje.” – Vince Lombardi Strategija kao pojam predstavlja opšti plan akcije, čija svrha leži u ostvarivanju određenih, jasno definisanih, ciljeva. Henry Mintzberg nam je predočio pet različitih načina na koje možemo …
Prednosti agilnog upravljanja Šta prvo pomislite kada čujete izraz “agilno upravljanje”? Agilno upravljanje je odgovor na savremeno dinamično tržište koje zahteva brzinu, fleksibilnost, prilagodljivost i sklad. Agilno upravljanje projektima razlaže velike projekte na manje, kretanjem od faze dizajna, preko testiranja, sve do kontrole kvaliteta. Ovakav način rada omogućava brži dolazak do povratnih informacija, zatim kontinuiranu …
KPI – Vaš saradnik u unapređenju poslovanja Istraživanja su pokazala da preko 90% najuspešnijih kompanija u svetu imaju određeni oblik primene KPI-a. KPI odnosno Key Performance Indicators (ključni pokazatelji učinka) predstavljaju merljivu vrednost koja pokazuje koliko efikasno kompanija postiže ključne poslovne ciljeve. Jednostavnije rečeno, oni su precizno merilo uspeha, tj neuspeha neke kompanije. Upotrebom KPI-a …
Da li vam je potreban i kako vam može pomoći poslovni konsultant? Iako je do sada već poznato čime se Organination bavi, danas ćemo malo više govoriti o konsaltingu. Kompanije sve češće prepoznaju, a na duže staze osete korist i benefite od angažovanja konsultanata. Prema istraživanju Udruženja poslovnih konsutlanata Srbije, kompanije koje se obrate za …
Da li vam je potreban i kako vam može pomoći poslovni konsultant? Read More »
4 ključna ISO standarda zastupljena kod nas Kao što smo najavlili, danas se bavimo ISO standardima. ISO je akronim za međunarodnu organizaciju za standardizaciju (International Organisation for Standardization), koja razvija standarde kako bi obezbedila sigurnost, efikasnost i kvalitet proizvoda, usluga, ali i samog procesa proizvodnje. Poznato je da su uspešne kompanije one koje drže do …
5 benefita koje donosi standardizacija procesa Da li ste se nekada zapitali kako funkcionišu automatska vrata, zašto svaka saobraćajna traka mora da bude široka najmanje 2,2 m ili kako funkcioniše PayPal sistem? Odgovor je vrlo jednostavan – sve se temelji na standardima. Potpuno je prirodno da na stvari koje funkcionišu ne obraćamo previše pažnje …
7 načina za povećanje profita Danas pričamo o nečemu što nas sve zanima, a to je profit. Zašto radimo? Pored toga što nam posao donosi svrhu, obavezu i značenje, osećaj privređivanja, koristi, u dosta slučajeva osećaj zadovoljstva, naš osnovni motiv za rad je, ipak, novac. I tu nema ništa ništa loše. Šta je i kako …
9 vrsta procesnog mapiranja Svrha mapiranja poslovnih procesa jeste pomoć organizacijama kako bi se povećala efikasnost u poslovanju. Kao rezultat nastaju mape procesa i koriste se za: Povećanje razumevanja samog procesa Pomažu timovima u razmatranju ideja za poboljšanje poslovanja Pružaju uvid u to kako proces poslovanja treba da izgleda Planiranje projekata Poboljšanje komunikacije među kolegama …
Kako upravljanje nabavkama i logistika funkcionišu zajedno? Prema istraživanju koje smo sproveli, pojam “logistika” korišćen je u mnogim oblastima, a sam termin i značenje istog znatno manje su poznati. Logistika predstavlja celokupan proces snabdevanja, tačnije nabavku, održavanje, zamenu i distribuciju materijala, odnosno robe. Sama svrha jeste da omogući da materijal i/ili roba stigne na određeno …
Kako upravljanje nabavkama i logistika funkcionišu zajedno? Read More »
